价值一、推进企业优化业务流程提供自定义平台，将业务功能模块化、接口标准化(SOA架构设计)。用户可以灵活的按自己需求，编排组合自己的业务流程，从而达到优化现有流程。价值二、协同性提高企业流程执行力系统内置的协同引擎，主动将业务信息通过邮件、短信等方式推向指定的下一岗位，实现岗位与岗位、部门与部门、供应商与客户的业务协同，大大提高流程的执行力。价值三、精细化管理降低企业成本细节精细化管理，......
这个问题想必是所有刚刚入行等朋友第一个问题了，我将会从几个方面谈这个问题。ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，对企业的所有资源(物流、资金流、信息流、人力资源)进行整合集成管理，采用信息化手段实现企业供销链管理，从而达到对供应链上的每一环节实现科学管理。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运......
员工需要每年体检以确定身体的健康程度。而ERP系统上线之后，也需要定期对ERP系统进行体检，以确定系统的运行状况。当发现体检的结果不理想时，就需要有针对性的采取措施来进行优化。笔者认为，企业项目管理员至少需要从如下几个指标来为系统进行体检。指标一：ERP数据的准确度在给ERP系统进行体检的时候，最综合的指标就是数据的准确度。如果ERP系统相关的操作规范没有严格执行，那么最终反映到数据上，......
当下，中小企业实施信息化已经进入较专业的过程，中小企业引进ERP系统成为热门话题。而中小企业引进ERP前有三个问题亟需了解：一，实施ERP，真正的业务目标是什么?企业发展到一定规模以后，管理的复杂性就会增加，ERP是用于改善企业管理效率的一套不可缺少的工具。当企业准备实施ERP，了解真正要实现的业务目标是什么?是对商品的流通管理?还是对企业财务信息或者其他指标进行管控。同时， ERP必须......
ERP技术完善费用报销管理，实现费用管理预算控制实时化会计集中核算普及、财务共享服务试点开展要求简化报销手续、提高审批流程效率，并要求能够及时准确地反映预算执行情况，便于加强费用日常管理。分支公司一体化改革后，地市公司专业化集中管理能力得到强化，但随着进一步加强县公司的四项职能后，也需要对县公司日常审批报销适当授权，但又不致于影响日常工作效率，这就势必要求对报销流程适当优化，在强化属地管......
ERP技术优化合同管理系统，实现合同项目资金支付闭环管理从目前销售企业合同系统应用现状来看，合同订立通过系统统一管理，但合同的后续管理，如资金申请、支付审批以及凭证集成未能实现统一，印花税应税合同不能实现系统自动计算统计。由于合同签订、履约、资金支付以及会计核算相互脱节，大大制约了工作效率的提高，也存在人为调节、线外操作的管理风险。 ERP技术优化合同项目管理系统在现有合同管理系统的......
ERP技术完善资金到账管理，实现营业资金实时监控及清理随着销售企业经营规模与经营范围的不断扩大，业务经营的复杂程度也不断加大，加强对营业资金的管理显得尤为重要。特别是对于地市一级公司来说，油站用工优化不断深入，职能部门对资金监管的压力也陡然增加。提升ERP系统实现对营业资金的实时监控以加强对营业网点的现场管理，是当前亟待解决的难题。 优化流程，实现营业资金到账检查全覆盖通过开发资金到......
ERP对于供应链管理的价值对于ERP抱怨最多就是花费过高。这也可以理解，因为它的实施成本确实高。然而，企业已经将25%的预算用在供应链管理上。既然ERP能够管理诸如会计、库存、供应链管理等多项企业流程，那么25%的预算花费应该也不为过吧。以下是利用ERP管理供应链的六大好处：1需求在企业接受到订单时，为供应链管理专设的ERP系统将自动创立需求并能根据实时数据精确地确定交货日期。此外，系统......